Задача:
Клиент, крупная производственная компания, заказал вывоз трех 40-футовых контейнеров с производственной линией из Китая в Россию. Однако в процессе подготовки к отгрузке возникла сложная ситуация: из-за роста цен на транспортировку и нехватки порожних контейнеров стоимость доставки значительно возросла, а наличие контейнеров для погрузки было ограничено. Клиент столкнулся с риском увеличения затрат на 15-20%, что могло серьезно повлиять на его бюджет.
Проблема:
В условиях нестабильности рынка и нехватки контейнеров, доставка трех больших контейнеров стала экономически нецелесообразной. Дополнительные расходы по перевозке могли составить порядка 3000 долларов, что было критично для клиента.
Решение:
Наша команда предложила клиенту альтернативный маршрут, который включал использование двух фур вместо трех контейнеров. Мы тщательно проработали логистику и нашли решение, позволяющее сэкономить средства без ущерба для безопасности и сроков доставки. Использование фур вместо контейнеров позволило сократить расходы на транспортировку и избежать переплаты за аренду контейнеров, а также ускорить процесс доставки.
Результат:
Решение привело к экономии порядка 3000 долларов для клиента. Все товары были доставлены в срок и без повреждений, при этом компания смогла оптимизировать свои затраты, что укрепило доверие клиента к нашей компании и позволило ему снизить расходы на логистику.
Вывод:
Этот кейс показал важность гибкости в решении логистических задач. Благодаря детальному анализу ситуации и нестандартному подходу мы смогли предложить клиенту оптимальное решение, которое принесло реальные финансовые выгоды и обеспечило выполнение всех требований по срокам и безопасности.
